职责
一、招聘与配置
1、根据公司各部门需求，制定并执行招聘计划，通过多种渠道（如招聘网站、社交媒体、校园招聘、人才市场等）广泛招募合适人才。
2、负责简历筛选、电话面试、组织现场面试及复试等工作，全面评估候选人的专业技能、工作经验、综合素质等，为公司选拔出最匹配岗位的人员。
3、与新员工沟通入职事宜，按公司规定办理入职手续，确保新员工顺利融入公司。
二、培训与开发
1、依据公司业务发展和员工需求，设计并开展各类培训课程，涵盖新员工入职培训、岗位技能培训、管理能力培训等，以提升员工的专业素养和工作能力。
2、寻找并整合外部优质培训资源，如培训机构、专家讲座等，为员工提供多元化的学习机会。
3、跟踪培训效果，收集员工反馈，对培训内容和方式进行优化调整，提高培训质量。
三、绩效管理
1、建立和完善公司的绩效评估体系，明确各岗位的绩效指标和考核标准。
2、组织定期的绩效评估工作，确保评估过程公平、公正、公开。
3、与员工进行绩效沟通，反馈评估结果，帮助员工认识自身优势与不足，制定改进计划。
4、根据绩效评估结果，提出薪酬调整、晋升、奖励等建议，激励员工提升工作绩效。

四、薪酬福利管理
1、制定具有竞争力的薪酬福利政策，确保公司薪酬水平与市场行情相符，吸引和留住优秀人才。
2、核算员工绩效工资、奖金、补贴、处罚等薪酬项目，并按时准确提交给出纳，确保员工利益得到保障。
3、管理员工福利体系，包括社保、公积金、商业保险、带薪年假、节日福利等，解答员工关于福利的疑问。
4、与财务部门协作，做好薪酬福利预算的编制、执行和监控，合理控制人力成本。
五、劳动关系管理
1、代表公司与员工签订劳动合同，规范双方权利和义务，维护公司合法权益。
2、处理员工的入职、离职、转正、调岗、续签、工伤事故等人事异动手续，确保流程合法合规、及时顺畅。
3、关注员工动态，及时发现并处理劳动纠纷和员工投诉，维护良好的员工关系。
4、组织开展员工关怀活动，如生日会、团建活动、员工座谈会等，增强员工的归属感和凝聚力。
行政管理职责
一、制度建设与执行
1、协助制定和完善公司的各项行政管理制度，如考勤制度、办公用品管理制度、车辆管理制度等，确保公司运营有章可循。
2、监督制度的执行情况，对违反制度的行为进行纠正和处理，维护公司正常工作秩序。
二、日常行政事务
1、负责公司办公区域的日常管理，包括办公设备的维护、办公用品的采购与发放、环境卫生的监督等，为员工创造良好的工作环境。
2、安排公司会议、活动的筹备工作，包括场地布置、会议资料准备、人员通知等，确保活动顺利进行。
3、负责公司文件、档案的管理，包括文件的起草、审核、印发、归档等工作，保证文件资料的安全和完整。
4、接待来访客人，处理来电、来信等对外联络工作，展现公司良好形象。
三、资源管理
1、管理公司固定资产，建立资产台账，定期进行盘点清查，确保资产的安全和合理使用。
2、负责公司办公物资的采购、库存管理，根据实际需求合理控制库存水平，降低采购成本。
3、协调公司内部资源，合理分配办公场地、设备等资源，提高资源利用效率。
四、成本控制
1、协助制定行政费用预算，并严格控制各项行政费用支出，确保费用使用合理、合规。
2、寻找降低行政成本的方法和途径，如优化办公用品采购渠道、节约办公能耗等，提高公司经济效益。
五、外部关系维护
1、与政府相关部门（如劳动保障部门、税务部门、工商部门等）保持良好沟通，及时了解政策法规变化，办理相关业务，确保公司运营符合法律法规要求。
2、维护与供应商、合作伙伴的良好合作关系，如办公用品供应商、物业服务公司等，3、保障公司日常运营的物资供应和服务支持。