生产管理岗位职责
一、生产计划与统筹管理
1.负责车间整体生产统筹规划，制定并落实生产计划，确保按时、按质、按量完成生产任务；
2.根据订单需求及产能状况，合理调配人员、物料与设备资源，组织高效生产；
3.动态调整生产计划，灵活应对程序、订单、物料等变化，协调解决生产线冲突，保障生产顺畅。
二、品质与成本控制
1.制定车间产品质量控制目标与成本控制目标，推动目标达成；
2.监控生产过程中的产品质量，分析不良原因，控制不良率，持续提升产品合格率；
3.推动生产过程中的成本优化，减少材料浪费、能耗及人力成本，提高整体效益。
三、物料与现场管理
1.负责车间物料的统筹管理，确保物料及时供应、合理使用，避免断料或积压；
2.管理车间现场5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养），保持良好的生产环境与秩序。
四、人员管理与团队建设
1.监督车间员工劳动纪律，执行考勤管理，落实绩效考核制度；
2.负责车间日常事务管理，包括人员安排、培训、沟通与激励，提升团队执行力与凝聚力；
3.定期召开生产例会，总结生产情况，分析问题，讨论改进措施，持续提升生产效率。
五、异常处理与问题解决
1.及时处理生产过程中出现的品质异常、工艺问题、设备故障等，协调资源快速恢复生产；
2.对无法解决的问题，及时向上级或相关部门反馈，推动问题闭环解决。
六、数据与报表管理
1.组织编制生产相关报表（如生产日/周/月报、效率报表、品质报表、物料消耗报表等）；
2.定期分析生产数据，为决策提供依据，推动持续改善。
七、制度执行与信息安全管理
1.严格遵守公司及车间各项规章制度，以身作则，确保生产合规；
2.执行公司信息安全管理制度，监督车间员工的信息安全行为，发现违规行为及时上报。
八、其他工作
1.完成上级领导交办的其它工作任务，积极配合跨部门协作，推动整体运营目标实现。

岗位能力要求：
具备较强的生产计划与组织协调能力；
熟悉生产流程、品质管理、成本控制方法；
具备良好的团队管理与沟通能力；
具有较强的问题分析与解决能力，能承受一定的工作压力；
熟悉5S管理、精益生产或ISO质量管理体系者优先；
熟练使用办公软件（如Excel、ERP系统等）。