1、贯彻执行上级工作指示：确保生产工作的顺利进行，维护生产工作纪律，保持正常的生产工作秩序。
2、与上、下级保持良好关系：稳定员工情绪，激发员工的工作热情，调解员工之间的纠纷，帮助员工消除误会，解决困难，创造和谐团结的氛围。
3、合理分配工作任务：根据生产计划合理分配工作任务，并依照计划规定的时间达成目标。
4、控制人力、物力、机器设备：保证整个生产的正常运作，充分发挥有人力、物力的潜力，不断提高生产效益。
5、接受工作需要的培训：并根据公司要求训练属下员工，指导新员工工作，并审核其工作效率。
6、物料控制：负责班组内原辅料的领取、退货工作；对生产中物料的使用情况及不良品进行控制；对班组内产成品的库存情况进行管理；记录班组内员工工时，准确核算员工的计件工资；记录员工产量，做好生产产量的统计工作。
7、生产现场5S管理。