1、根据生产计划，安排好压铸车间生产，对车间人员，设备、使用材料进行管理，做好车间管理工作。
2、跟进生产进度，生产过程中的质量控制，对异常产品的分析及处理。
3、要做好员工的思想工作，车间文明生产，安全生产，保证车间环境清洁，标识清楚
4、负责对车间人员生产的安排，对员工的安全教育培训，操作技能培训，提高员工的安全意识。
5、负责对压铸车间的设备进行日常的管理和维护; 关注车间工作效率的改进和提高
6、及时处理车间异常情况,与各部门保持有效沟通,确保生产有序、正常运行;
7、现场6S管理以及人员的安全和设备设施的隐患检查。