1、组织对公司各工序之间的线平衡、瓶颈工序、质量问题等进行分析评估，落实有效的策划执行；
2、现场布局规划，改善制定科学性生产日节拍，准确的标准工时；
3、负责车间现场布局优化，工时统计，成本核算管控；
4、负责收集下一年度的QCD改善项目的汇总和提报工作。
5、负责每月改善项目的收集和跟进。
6、负责组织相关单位人员对各部门的QCD改善活动真实数据的收集汇总，进行评价、验收。
7、QCD改善及提案改善设备部组织验收完成后，依据改善实际达成效果并按照奖励标准统计奖励金额。
8、负责工作相关的数据统计，文档整理及提交
9、每年年底组织选取已实施的优秀改善项目，以PPT形式对改善成果进行总结发表
10、有计划地组织改善活动的培训、宣传
11、负责为部门其他同事的工作提供协助及技术支持